足疗行业一直以来是民众休闲养生的去处，但今年的足疗业却跌入冰谷，大家都发现不是传统行业难做，就连洗脚按摩都惨不忍睹，没有人气。

 以往许多人羡慕从事足疗职业的技师岗位，赚钱轻松月入过万，而现在你可能会看到一个震撼的景象，技师哪怕每天正常考勤拉满，三千元工资成为常态化。归根结底来说，足疗行业不再是人们想象中炙手可热的职业，消费者越来越理性支出，节衣缩食来抵御经济的疲软。

 夜上海论坛平台对发达的上海都市足疗业做过一个详细的调查，今年上海足道门店减少2000家，按摩养生店连锁品牌门店锐减500多家。而大部分的足道馆选择小面积门店经营，节省房租和人力成本经营。以往那种"大而豪化“的门店则成为烫手山芋，无人接手。

 为什么足浴行业今年这么难呢？几种问题呈现：

一、市场竞争白热化，同质化严重

近年来足浴门店数量激增，市场供过于求，导致价格战频发。许多店铺缺乏差异化定位，服务项目雷同，难以吸引消费者。例如，部分门店通过压低价格争夺客源，但服务质量却随之下降，形成恶性循环。同时，新兴的线上平台整合资源，进一步挤压了传统门店的生存空间。

二、运营成本持续攀升

1.人工成本高企：技师流动性大，行业普遍面临 “月薪超 8000 元仍招工难” 的困境。例如，某连锁品牌为吸引技师提供股权分红、全勤奖等福利，但仍难以满足需求。

2.租金压力：核心商圈的租金上涨显著，部分门店因利润空间被压缩而被迫关闭。

3.原材料与能耗成本：足浴包、精油等用品价格波动，加上水电费用上涨，进一步加重负担。

三、消费需求与习惯剧变

便捷化、低成本趋势：消费者更倾向于在家使用按摩器或选择上门服务，传统门店客流量减少。例如，2025 年多地出现 “足疗店关闭潮”，部分店铺转型提供线上预约服务。

年轻化与品质化需求：年轻消费者对环境、服务体验要求更高，而部分门店装修陈旧、项目单一，难以匹配需求。

健康意识提升：消费者更关注卫生与技术专业性，对技师资质、产品质量的要求提高，倒逼行业升级。

四、疫情与政策双重冲击

疫情反复影响：足浴店作为密闭空间，易受疫情管控措施影响，客流量不稳定。例如，2025 年多地因疫情反弹暂停营业，导致收入中断。

监管趋严：行业准入门槛提高，卫生、消防检查更严格，部分不符合规范的小店被迫转型或淘汰。例如，某地区要求 “一客一换一消毒”，增加了合规成本。

五、行业自身结构性问题

服务质量参差不齐：部分门店存在技师培训不足、服务缩水等问题，导致口碑下滑。例如，消费者投诉 “按摩时间不足”“手法不专业” 等现象频发。

品牌化与连锁化不足：多数门店为个体经营，缺乏标准化管理和品牌影响力，抗风险能力弱。

六、环保与社会压力

高能耗、水资源消耗的经营模式与当前环保趋势相悖，部分地区已开始限制或引导门店采用节能设备，进一步增加运营成本。